Fast genau ein Jahr nach dem ersten partizipativen Markenworkshop ist heute dem Düsseldorfer Rat das Ergebnis des Stadtmarkenprozesses vorgelegt worden. Ziel ist, dass die Marke Düsseldorf (ihre Identität, ihre Werte und ihre Positionierung) - auch durch eine konsequente Stadtmarkenführung - und damit Düsseldorf selbst bestmöglich wahrgenommen wird. Die mit der Stadtmarken-Führung betraute Düsseldorf Marketing GmbH beginnt jetzt mit der langfristigen Implementierung der neuen Markenstrategie.

Oberbürgermeister Thomas Geisel: "Düsseldorf wurde bislang weit unter ihren Möglichkeiten wahrgenommen. Es ist an der Zeit, die Stadt - auch international - als das zu präsentieren, was sie ist: Eine weltoffene, sympathische und dynamische Metropole am Rhein."
 
Frank Schrader, Geschäftsführer Düsseldorf Marketing GmbH: „Wir verfügen nun erstmals über eine strategische Grundlage, die es der Stadt ermöglicht gemeinsame Sache in puncto Markenbildung zu machen. Der Erfolg wird in den nächsten Jahre vor allem davon abhängen, in wie weit die urbanen Akteure Düsseldorfs diese Leitlinien annehmen und in ihren Initiativen und Konzepten berücksichtigen. Der Düsseldorf Marketing GmbH wird hierbei eine Schlüsselrolle zukommen, denn sie hat mit dem  Auftrag zur Stadtmarken-Führung die Verantwortung übernommen, als Impulsgeber, Berater, Plattform und Best Practice bei der Strategieumsetzung voranzugehen.“

Im Laufe des Prozesses rückten zwei Werte in den Mittelpunkt, die zum einen den Kern der urbanen DNA Düsseldorfs ausmachen und zum anderen auf besonders viel Relevanz, Anziehungskraft und Sympathie aufseiten der Ziel- und Anspruchsgruppen trafen: Es sind Nähe im Sinne von „Gemeinschaft erleben und gemeinsam das Leben lebenswerter gestalten“ sowie Freiheit, verstanden als Fülle individueller Gestaltungs- und Entfaltungsmöglichkeiten. Was diese Aspekte betrifft, hat Düsseldorf eine Menge zu bieten: starke Markeneigenschaften und attraktive Versprechen in Verbindung mit den sechs wichtigsten Treibern urbaner Wahrnehmung.

Die zentrale Stadtmarken-Herausforderung der nächsten Jahre besteht in einer möglichst „stadtweiten“ Koordination aller stadtmarkenrelevanten Akteure. In diesem Sinne nutzt und vertritt die DM die Dachmarke der Stadt. Ihr obliegt die Entwicklung und Weiterschreibung der Stadtmarken-Strategie sowie die Rolle des Impulsgebers, Beraters und einer Netzwerkplattform in Sachen Koordination, Kooperation und Strategieumsetzung. Die zukünftige Markenarchitektur trägt diesem Umstand mit zwei markenarchitektonischen Ansätzen Rechnung: Branded House und Endorsed Branding.